Team / Paul Kuntermann
„Ich habe mein Leben aus persönlichen und beruflichen Gründen dem Verständnis der unterschiedlichen Mentalitäten, dem Verhalten und den Konfliktlösungen im dt./frz. Bereich gewidmet. Ein solides Verständnis der Entscheidungsprozesse zwischen deutschen und französischen Teams kann zu ausserordentlichen Ergebnissen und Produkten führen, wie dies bei Ariane Espace und Airbus demonstriert wurde.”
Geboren 1942 in Nürnberg, verheiratet, 2 Kinder. Abitur 1961 in Nürnberg , danach 1 Jahr Wehrdienst bei der Luftwaffe. Studium an der TH Stuttgart 'Luft- und Raumfahrt', Dipl.-Ing Ende 1967. Nach Eintritt in den öffentlichen Dienst, 2 Jahre als Regierungsbaureferendar. Grosse Staatsprüfung im Mai 1970.
Paul Kuntermann beginnt seine Karriere mit einem Jahr Tätigkeit in den USA in 'White Sands Missile Range'.
Als Ingenieur übernimmt er nacheinander verschiedene Posten, zunächst als Erprobungsingenieur an der Erprobungsstelle 61 der Bundeswehr, dann als Programmleiter ROLAND im BPFA (Bureau de programmes franco-allemands) nahe bei Paris. Er wird als nächstes in das BWB Koblenz (Bundesamt für Wehrtechnik und Beschaffung) als Stv. Projektbeauftragter ROLAND versetzt.
Ab 1979 Wechsel zur Industrie(MBB Ottobrunn) und Einsatz als technischer Direktor bei der Firma GRIP (MBB/Th-CSF )in Paris. Ab Anfang 1985 wird ihm die Aufgabe des Geschäftsführer GRIP und zusätzlich, ab Ende 1986, Geschäftsführer der neugegründeten Firma EUROGRIP (MBB/ Th-CSF/ Selenia) übertragen.
1991 wird er zur oberen Führungskraft bei Daimler/DASA ernannt. Gleich darauf folgt der Wechsel als Präsident zur Firma EMDG (DASA/Aerospatiale/ BAe)und zusätzlich zur Firma Euromissile Paris (DASA/Aerospatiale) als technischer Direktor. Anfang 1998 wird er zum Co-Präsidenten von Euromissile ernannt.
Im Frühjahr 1999 scheidet Paul Kuntermann aus der Daimler Chrysler Aerospace aus und gründet eine eigene Beraterfirma für Kooperations-Engineering. Die seit 30 Jahren im insbesondere dt./frz. Umfeld gewonnene Erfahrung im Management, in der interkulturellen Kommunikation und im Bereich der Konfliktlösung soll hierdurch weitergetragen werden.
Diese Beratertätigkeit wird in zwei völlig unterschiedlichen Bereichen wahrgenommen :
1. Unterstützung von KMU bei dem Bestreben auf dem deutschen. bzw. französischen. Markt Fuss zu fassen.
2.Schulung im Bereich des interkulturellen Managements für Grossfirmen im Rahmen einer Fusion. Diese Tätigkeit erfolgt in enger Zusammenarbeit mit Prof. Jacques Pateau von Pateau Consultants.
